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主页关于rosneft发展前景与战略
发展前景与战略

俄罗斯石油公司的战略重点

就已探明的碳氢化合物储量和碳氢化合物产量而言,俄罗斯石油公司是全球最大的公共石油公司

对于Rosneft而言,是创纪录的一年,也是决定性的一年,无论是在实现高产量和财务指标方面,还是在实施战略计划方面均能为公司和该行业本身指明未来几十年的发展动力。该公司完成了多项关键收购,产生了协同效应俄罗斯卢布集团(Rosneft)进行了认真的工作,成功整合了TNK BP Itera和Sibneftegas的收购资产

在俄罗斯石油公司大幅提高其国际项目绩效的过程中,该公司目前在白俄罗斯开展业务活动乌克兰乌克兰哈萨克斯坦土库曼斯坦中国越南蒙古德国意大利挪威阿尔及利亚巴西加拿大委内瑞拉阿联酋和亚美尼亚

该公司继续致力于改善其业务绩效,准备启动重大项目,并确保其股东长期盈利。

勘探与生产

Rosneft在陆上勘探和生产领域的战略目标是维持生产并利用现有油田以最大的效率合理实施新项目,以确保稳定的生产状况和最大的HC回收率,以及发展经济上可行的非常规方法。复杂而复杂的油藏公司计划有效地将其资源转移到储量中,并进行后续开发,以维持传统活动区域的产量,并在Vankor和西伯利亚东部油田的基础上建立新的油气生产集群

技术和服务业发展

俄罗斯石油天然气公司(Rosneft)是俄罗斯油气行业创新变革的领导者公司的目标是创建一种新型的先进石油业务,该业务可以满足公司的战略需求并在自己的钻探基础上提供最佳的财务可行性和服务公司RN Burenie,有可能吸引合作伙伴,并在未来发展的所有关键方向上创造出一系列创新技术和能力

货架探索

俄罗斯石油公司的战略重点是实现其独特的增长前景以及在最大的离岸资产组合的基础上创造价值

该公司将与世界石油和天然气行业的领导者战略合作伙伴一起,使用先进的技术来执行此任务,以确保最有效的碳氢化合物勘探和生产以及对环境的最小影响

俄罗斯石油公司计划成为全球最大的海上油田开发运营商,其潜在资源总计10亿吨

天然气业务发展

Rosneft是俄罗斯联邦的第三大天然气生产商。该公司在西伯利亚东部和西部开发了大量的天然气储藏,并拥有开发俄罗斯大陆架油气资源的独特组合许可证。Rosneft的战略目标是确保有效的开发和销售的天然气资源,并显着增加天然气业务的贡献以提升公司股东价值

根据现有天然气项目组合的计划开发,天然气产量预计将达到10亿立方米

精炼和石油化学

Rosneft炼油和石化装置的战略目标是有效利用生产的石油气和其他原料,以及创造高附加值的产品

通过成功实施大型石油企业现代化计划以及开展新项目,公司为股东创造了附加价值东方石化公司Tuapse炼油公司

作为其国际发展的一部分,公司参与了中国天津炼油和石化综合体项目,该项目将为该综合体提供原材料,并参与亚太地区市场的产品销售。

商业和物流

公司在商业和物流领域的首要任务是最大限度地提高石油和石油产品的销售效率,确保为消费者提供高质量的燃料,优化运输成本,并提供稳定的产品,并通过自己的零售网络和批发网点不断提高客户的报价在俄罗斯和国外发展现代交易活动技术

国际业务发展

PJSC NK Rosneft在国际石油和天然气业务的潜在地区拥有多元化的资产组合。建立公司稳定且有利可图的国际业务的目的是为股东创造附加价值,并获得开发项目的新知识和新能力在俄罗斯更有效地发展公司的能力和贸易机会,在国际市场上

科学与创新

俄罗斯石油公司(Rosneft)是俄罗斯石油工业高质量现代化和创新变革过程中的领导者。公司的工作重点是在俄罗斯石油和天然气培训的强大基础之一上发展该行业的知识和技术潜力。与国际石油业务的领先公司合作,成为世界上最好的

工业安全劳动与环境保护

Rosneft意识到并认识到公司任何项目的实施过程中产生的全部社会经济和生态责任在工业和职业安全环保领域Rosneft遵循俄罗斯法律和国际规则的规定公司采用最先进的技术现代化的生产方法,为员工创造安全健康的工作空间,并最大程度降低紧急情况和事故风险

人员与社会责任

俄罗斯石油公司(Rosneft)是俄罗斯联邦最大的纳税人。该公司不仅在生产领域而且在社会领域始终遵循高标准的指导方针,其政策的社会取向是保证可持续发展的条件之一,以增强俄罗斯的声誉。可靠的雇主和合作伙伴

公司的目标是成为俄罗斯联邦的最佳雇主,为其雇员提供职业发展的最佳条件以及高标准的社会保障体系和健康保护

公司管理

俄罗斯石油公司的公司管理系统旨在保护公司股东的成功和可持续发展,并为公司管理层提供有效和负责任的决策程序

公司旨在不断提高业务流程和管理绩效的效率

中期价值创造的关键因素

  1. 通过对陆上和近海陆架的成功地质调查来增加资源基础
    • 用新资源有效替代产出
    • 加强组织能力和获取最佳技术的机会,以提高地质勘测的成功率
    • 在有前途的地区和基础设施发达的地区获得许可证
    • 与该行业领导者建立战略合作伙伴关系,以便在货架上提供高性能的地质调查
  2. 维持积极的出油动态
    • 稳定西西伯利亚棕色油田的石油产量,同时伏尔加河乌拉尔地区的石油产量同时增长
    • 计划在西西伯利亚和远东开发新项目
    • 非常规和复杂油藏生产的发展
    • 发展自己的能力和技术
  3. 由于产量增长和直销合同,天然气综合业务价值增加
    • 天然气生产的有机增长和新资产的有效整合
    • 提高天然气货币化的效率并增加长期合同的份额
    • 发展液化天然气项目以获取天然气出口并提高销售利润率
  4. 下游综合商贸物流效益不断提高
    • 在计划的时间表内执行炼油厂现代化计划并保持预算不变
    • 支持强大的品牌和灵活的营销政策
    • 为国内市场提供可靠的优质石油产品供应
    • 发展石油和石油产品贸易的发展形式
  5. 控制费用和资本投资
    • 优化成本结构
    • 有效的投资管理
  6. 保持财务稳定并逐步降低杠杆
    • 可持续产生正的自由现金流
    • 持续降低杠杆
  7. 可持续派息
    • 保持股息获利能力与行业最佳实践保持一致
  8. 完善信息披露标准和投资者关系标准
    • 最重视提高与股东和投资者的互动效率

效率

  • 成本优化与控制
  • 后勤改进
  • 资产组合的优化和多元化
  • 资本结构改善
  • 持续改进治理

可持续增长

  • 谨慎的战略规划
  • 高效的生产增长和炼油能力扩张
  • 增加更高的增值产出
  • 改善风险管理
  • 致力于增加股东价值

革新

  • 不断完善创新发展体系
  • 正在进行的技术研究开发和部署
  • 监控和采用全球最佳实践
  • 人员培训和专业发展

社会责任感

  • 工业安全与环保
  • 安全工作条件
  • 卫生保健
  • 致力于改善员工的生活质量
  • 教育支持
  • 所在地区的社会经济发展

透明度

  • 符合俄罗斯和国际法规
  • 所有相关方均可访问的信息
  • 定期更新信息
  • 国际标准下的季度财务业绩
  • 与少数股东和机构投资者的持续对话